繼2023年理想汽車凈利潤轉(zhuǎn)正實(shí)現(xiàn)盈利之后,又一家新勢力實(shí)現(xiàn)凈利潤轉(zhuǎn)正。
1月13日,零跑汽車發(fā)布盈利預(yù)告,宣布2024年第四季度實(shí)現(xiàn)凈利潤轉(zhuǎn)正,提前一年達(dá)成單季度盈利目標(biāo),零跑也是繼特斯拉、比亞迪、理想之后,全球第四家實(shí)現(xiàn)盈利的新能源車企。
這樣的成績,讓零跑延續(xù)2024年的汽車圈黑馬之姿——踩在風(fēng)口中,悶聲發(fā)大財(cái)。
說零跑是黑馬,因?yàn)閯?chuàng)始人朱江明不是雷軍,畢竟雷軍的品牌流量基礎(chǔ)不可忽視;零跑也不是賽力斯問界,畢竟它合作的企業(yè)是中國最強(qiáng)民企華為。
但就是這樣一個曾經(jīng)的“小透明”,近一年來銷量迅速超越蔚來和小鵬,比肩理想和鴻蒙智行,生生在比亞迪、吉利等傳統(tǒng)品牌的統(tǒng)治區(qū)里咬下一塊肥肉。
尤其是對比同樣是新勢力,曾經(jīng)聲量更大的哪吒、極越來看。
零跑的故事,不僅關(guān)乎一家公司如何盈利,更關(guān)乎它如何用成本和效率定義自己的競爭力,能把這些目標(biāo)做到極致的中國車企,目前看只有比亞迪,以及說自己成本控制能力不比比亞迪差的零跑。
當(dāng)下對于新勢力而言,錢和時(shí)間確實(shí)是最寶貴的,但“發(fā)展要給生存讓位”僅為權(quán)宜之計(jì),絕非長久之策,財(cái)務(wù)策略并不是活下去的萬能藥,建立競爭對手無法進(jìn)入的護(hù)欄,對于零跑來說更加重要,而這個答案似乎還是模糊的。
畢竟“小理想”“小比亞迪”只是尚未擁擠的一條賽道,“品價(jià)比”的標(biāo)簽,誰都想要。
逆天改命 一路狂飆
2024年12月,零跑杭州總部外,一張罕見的九周年大合照誕生了:5000名工程師,身著深藍(lán)色工裝,排列成整齊的方陣,目光堅(jiān)定。
對于他們來說,這不僅是一張普通的司慶照片,更是一次對逆天改命般的見證。
零跑誕生之初并不被看好,相較其他一眾新勢力,零跑并沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,也缺乏自身獨(dú)特亮點(diǎn),這或許也是當(dāng)年周鴻祎沒有選擇零跑的原因之一。
這也是搞技術(shù)出身的朱江明的風(fēng)格,在創(chuàng)立零跑時(shí)已經(jīng)年近50,相較其他新勢力掌門人,通常更講究有數(shù)據(jù)說話。
2024年多維度的數(shù)據(jù),確實(shí)讓零跑在小米、華為的光環(huán)下也風(fēng)光了一把。
去年11月,零跑就提前完成了2024年25萬輛的目標(biāo),全年29.37萬輛,比2023年增長1.03倍。當(dāng)時(shí)的11月,國內(nèi)月銷突破4萬輛的新勢力車企只有2家,除了零跑,就是獨(dú)占新勢力銷量鰲頭已久的理想汽車。
2024年零跑汽車整體銷量表現(xiàn)也相當(dāng)亮眼,連續(xù)七個月創(chuàng)月交付歷史新高,尤其在第四季度,連續(xù)兩個月交付超4萬臺、連續(xù)三個月同比增長超100%。
銷量數(shù)據(jù)只是一方面,最主要的毛利率的顯著提升。
毛利率作為衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo),是投資者、管理者和分析師評估公司經(jīng)營狀況、制定戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。零跑汽車預(yù)期2024年?duì)I業(yè)收入不低于305億元,同比增長不低于80%;預(yù)期截至2024年12月31日止年度毛利率不低于8%,相比于2023年全年毛利率有大幅增長。
理想的毛利率常年在20%上下,對比來看,零跑的毛利率算不上高。但其實(shí)這是零跑在毛利換市場戰(zhàn)略下的有意為之。在零跑的汽車哲學(xué)中,銷量規(guī)模比毛利更重要,零跑在定價(jià)時(shí),采取了高端低端車型相同毛利的策略,讓高配車型也擁有同價(jià)位、同級別里更好的定價(jià)區(qū)間。
為了把控成本,零跑選擇了“全域自研”。目前,零跑的自研率超過60%,為了進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本和生產(chǎn)成本,零跑還選擇與佛吉亞等供應(yīng)商合作建廠。
正是這樣的造車方法論,也讓零跑得到跨國巨頭汽車Stellantis集團(tuán)的青睞。后者就是希望通過零跑汽車極具成本優(yōu)勢的電動車生態(tài)系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)“Dare Forward 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃中的電氣化目標(biāo)。
得益于與Stellantis集團(tuán)的合作,零跑去年加快了在歐洲市場的布局。去年9月,C10和T03正式進(jìn)入歐洲市場,截止去年12月底,零跑已經(jīng)在歐洲市場建立了335家門店,今年海外市場在零跑的銷量占比應(yīng)該會有所提高。
海內(nèi)外雙重光暈的加持,讓零跑成功躋身新勢力第一梯隊(duì),以至于行業(yè)用“理問零”來代替之前常說的“蔚小理”。
頭部學(xué)得好 銷量沒煩惱
“和幾十萬開個理想比,花個十幾萬開個零跑,還剩下十幾萬,有空去北上廣深玩一下,它不香嗎?”
這樣網(wǎng)友的評價(jià),其實(shí)最能說明零跑的優(yōu)勢。
在零跑汽車逆襲的過程中,其還獲得了不少行業(yè)內(nèi)的“外號”,有人稱其為“小理想”,還有人稱其為“小比亞迪”。
理想最突出的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品定位,比亞迪則是性價(jià)比。零跑汽車的,就是集兩家之長。
抄理想的作業(yè),零跑幾乎已經(jīng)明牌,還記得零跑C10 當(dāng)時(shí)的定位文案更絕,就叫“年輕人更理想的家”。零跑幾乎在不遮不掩地告訴用戶,如果想買類似于理想L系列那樣的家用 SUV,但預(yù)算又是10多萬,那么就可以來試試零跑C10和C16。
汽車圈抄作業(yè)的事兒多了,主要是能學(xué)到精髓。
零跑能做到身段夠低,從產(chǎn)品的操控舒適性、車機(jī)顯示方式等方面全方位學(xué)習(xí)。比如零跑C10的外觀、內(nèi)飾,冰箱彩電大沙發(fā);零跑C16的大空間、第三排;巴黎車展首發(fā)的零跑B10,分體式大燈設(shè)計(jì),圓弧形的貫穿式日行燈帶,再加上三道錯落式的橫條光源,一眼看過去還以為是理想L6。
零跑用了一個服裝品牌來說明自己的定位,就是優(yōu)衣庫——比一般的產(chǎn)品可能會貴一點(diǎn),但面料、質(zhì)感、設(shè)計(jì)也會更好一點(diǎn)。
而能做到好而不貴,就要說說“小比亞迪”的實(shí)力。
朱江明曾袒露,2022年零跑一共做了11萬多臺的電池包,通過自研,能比外購節(jié)省10%左右的差價(jià),50億的電池就能節(jié)省5個億。零跑的自研不僅可以讓產(chǎn)品具備更快的技術(shù)升級能力,還可以在供應(yīng)商那里掌握更強(qiáng)的議價(jià)權(quán)。
正是有了這種能力,零跑才可以在10萬到20萬的價(jià)格區(qū)間殺出一條自己的路。
競爭壁壘有多牢?
在公司成立九周年之際,零跑汽車創(chuàng)始人朱江明發(fā)布了一封公開信。他在公開信中提到了2025年零跑的四項(xiàng)工作重點(diǎn),其中第四項(xiàng)是“加速國際化”。
而就在零跑九周年慶前一個月,Stellantis集團(tuán)迎來了一項(xiàng)重要人事變動。原CEO唐唯實(shí)辭職,比原定的2026年初合同期滿,提前一年多“下課”。
唐唯實(shí)的突然“提前下課”,為零跑汽車在國際化進(jìn)程中留下極大不確定性——就如同其在2025年還能否繼續(xù)領(lǐng)跑一樣。
即使銷量、營收方面大放異彩,仔細(xì)來看,從成立到現(xiàn)在,零跑其實(shí)沒有明確的戰(zhàn)略路線,產(chǎn)品風(fēng)格、市場定位可以說一變再變,更多的是借鑒其他成功品牌。
很難說獨(dú)屬于零跑汽車的標(biāo)簽是什么,是性價(jià)比嗎?目前可能是,可長遠(yuǎn)來看,并不具備太大的參考意義。但在充滿不確定性的大環(huán)境下,各主機(jī)廠都在、務(wù)實(shí)高效地推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,即使是蔚來也在近一年內(nèi)發(fā)的幾封內(nèi)部信中頻繁提起效率和執(zhí)行。
是產(chǎn)品嗎?零跑所處的10萬-20萬賽道,競爭最為激烈。2025年,零跑汽車還是要繼續(xù)在這條賽道中深耕,零跑B10,預(yù)計(jì)價(jià)格將定在10萬-15萬元。實(shí)話說,B10可能會刷新人們對于10萬級別的車到底能有多卷的概念,畢竟這個價(jià)格居然給到了全套高階智駕硬件,給到了別人要在20萬級才會有的高端芯片。但B系列的對手無比強(qiáng)大,它們是比亞迪和吉利,對零跑而言,還是小鵬MONA和蔚來樂道。
是技術(shù)嗎?領(lǐng)跑的四葉草架構(gòu)帶來了成本更低,效率更高、體驗(yàn)更優(yōu),但總的來看,零跑更擅長硬件方面的創(chuàng)新,自動駕駛能力還存在較大差距。
最主要的,還是看車型是否還會有極具“品價(jià)比”的誘惑力。零跑可以復(fù)制其他車企,其他車企也可以復(fù)制零跑,抄作業(yè)抄得好賣又賺錢,誰能不眼饞?據(jù)目前的信息看,2025年將會有一大波對標(biāo)零跑B系列和C系列的“新品”瘋狂跟進(jìn),比亞迪、深藍(lán)、埃安到小鵬,都會有類似的車型推出。
中國車市,不會留給弱者片刻喘息的機(jī)會,活下來,都只是新一輪淘汰的起點(diǎn)罷了。
或許也正因如此,朱江明也明確表示,零跑的目標(biāo)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。在他看來,未來三年將是競爭最激烈的三年,是“決賽”。
“傳統(tǒng)車企和新勢力要合在一塊看,現(xiàn)在的十五六家車企,可能要淘汰一半。到時(shí)還沒有百萬量級,可能公司就慢慢沒有了。”